供應鏈VMI、JIT、庫存、訂購預測管理服務 |
| 作業特色： | 透過資訊將協同作業模式貫穿中心廠，第三方物流公司及供應商，提供即時準確的庫存資訊。透過供應鏈預測降低庫存問題，減少企業供應鏈風險。 |
| 導入效益： | > 供應鏈的競爭力: 建立上下游廠商間緊密的關係
> 供應鏈之綜效: 有效整合企業內/外資訊
> 供應鏈之績效: 可改善預測、需求規劃
> 管理機制: 透過SRM KPI進行供應鏈績效管理 |
供應鏈績效及效能管理服務 |
| 作業特色： | 導入SRM 供應鏈管理系統，由企業之驅動力，將產業鏈上下游資源進行有效整合，透過合理的供應鏈KPI目標管理，如庫存、品管、交期等，有效達到企業營運績效提升。 |
| 導入效益： | > 客戶滿意度提升: 訂單如期交貨
> 產品品質提升: 滿意度、產品品質、退貨，保證的成本
> 交期/時間提升: 訂單完成的時間、採購或生產的週期
> 成本降低: 供應鏈成本、存貨持有成本 |
自主權限及情報看版管理服務 |
| 作業特色： | 業界多年B2B服務模式，提供具國際化彈性化設計，達到快速導入與效益提升。 |
| 導入效益： | > 單一簽入模組: 權限分級更容易
> 國際化之多語系: 隨選即視
> 作業即時化: 待處理作業中控模組 |
運籌管理服務 |
| 作業特色： | 因應全球化趨勢與營運總部發展趨勢，藉由運籌管理系統，將供應鏈管理效率及運籌作業，讓企業維持全球競爭力。 |
| 導入效益： | > 文件自動化: 提高作業效率、降低物流成本
> 貨況追蹤: 完整物流資訊、國際CCS連線、提供報單資訊
> e-feright: 進出口艙單傳送、顧問服務、各式BI報表分析
> 異常管理: 平台主動回報異常 |
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