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一個日本人眼中的中國速度- 國際電子商情論壇

一個日本人眼中的中國速度- 國際電子商情論壇

樓主問題:

一個日本人眼中的中國速度

發佈時間:2010-11-2 上午10:13
發帖人:做幸福的人 發送消息 等級: 白銀長老 積分: 9213分

中國正在向全世界銷售使用了日本新幹線技術的高速鐵路。 中國從日本企業購買車輛及技術並開始運用還是僅僅數年前的事情。 而現在已經能夠向海外銷售“中國造新幹線”了。 雖然日本有人指責盜用了日本的技術,但對中國來說如同耳旁風。 中國向全世界強調,開發出了比日本的新幹線速度更快的技術。

  這種做法儘管在知識產權的保護方面還有待探討,但對於日本人來說,這種做法有值得學習之處。 那就是在中國市場上的工作要講究速度。 只要在中國工作,所到之處都會聽到“快一點”這句話。 無論什麼事都要趕快做,這已經是中國式商務的“常識”。

日企評價不斷下降

  遺憾的是,筆者不得不說,目前中國企業對日本企業的評價每日俱下。 之所以會這樣,最大的理由是,不了解在中國式商務中工作速度的重要性、或者輕視了這種重要性的日本企業太多。

  出現這種現象的背景,是因為日本式商務“常識”與中國式大相徑庭。 在日本企業裡,員工被嚴格灌輸在質量、成本、交貨期三者中“最重要的是質量”這樣的觀念。 當筆者還是一名新員工時,上司就用下面這段話教育過我。

  “成本以及交貨期可以用數字提供給客戶看。但是,質量無法明確地用數值來體現,所以最終全看與客戶的信賴關係如何。無視質量,就等於無視雙方的信賴關係。這樣做,公司就無法生存。”

  筆者並不認為這番教導不正確,但至少這在中國市場上不成立。 在中國市場上開展業務時,筆者曾這樣教育部下:“在質量、成本、交貨期這三者中沒有第一和第二之分。重要的是如何取得這三者之間的平衡”。 筆者並不是說可以輕視質量。 如果過分重視質量,會導致成本過高。 但是,反過來如果偏重成本,質量上又會出現問題。 所以,筆者一直教育部下要在三者之間保持均衡。

  然而近年來,這種平衡開始崩潰。 因為現在許多中國企業明顯地將交貨期、也就是速度放在了最優先的位置上(圖1)。 這是因為,中國市場上的客戶對於“(廠商能夠保證客戶)在想要的時候馬上能獲得”這一點給予最高評價的結果。即便因質量及成本產品出現問題,只要迅速對應就能過關。 售後服務也全看對應的速度快慢。 也就是說,在目前的中國市場上,能夠獲得客戶信賴的關鍵是速度。

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前些天,在某日本企業的中國工廠工作的銷售人員給筆者打來了電話。

  “遠藤先生,不、不得了啦。客戶發火了!”

  聽上去十分慌亂的樣子,所以,筆者等他平靜下來之後開始詢問情況。 事情是這樣的。

  這家日本企業向中國企業銷售了一種設備。 有一天,這位銷售人員接到了設備發生故障的聯繫。 但是,負責修理的人正在出差,不在公司裡。 於是,他告訴客戶3天內沒法解決,客戶一聽便勃然大怒。

  面對這種事態,這位銷售人員只好決定自己去修理。 雖然他連忙趕到客戶的工廠站在了設備前面,卻不知道該如何下手。 於是,為了諮詢修理方法,便給參與了設備開發的筆者打來了電話。

  儘管筆者驚詫於他竟敢自己去前去修理的唐突,但這家中國企業也是筆者的一個客戶。 作為開發人員之一,筆者也不能說沒有責任。 更何況,銷售人員懇求說“現在,能幫得上忙的就只有您了”,所以,筆者沒法不出手相救。 我們倆通過電話竭盡全力交流,終於查明某個部件的瑕疵是設備發生故障的原因。 於是,更換了新部件,確認設備正常運轉後總算完成了修理。 (未完待續,特邀撰稿人:遠藤健治,技術人員兼海外市場拓展諮詢師)


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