強震震出斷鏈危機 e-Marketplace委外趁勢崛起？

強震震出斷鏈危機　e-Marketplace委外趁勢崛起？

強震震出斷鏈危機　e-Marketplace委外趁勢崛起？

2011/03/16-明雲青

突如其來的日本宮城強震，意外震出了電子、汽車等製造產業的「斷鏈」危機，且隨著震災訊息的接續鋪陳，渲染力道正不斷加大，完全將原本「受惠於轉單效應」的期待摧毀殆盡；深究此一斷鏈危機的成形，乃在於不少製造商皆對日廠所提供的關鍵零組件倚賴至鉅，如今這些重要元件的生產恐將斷鏈，勢將釀成終端產品的出貨瓶頸，對於台灣製造業的衝擊不在話下。

值此時刻，也連帶凸顯1個殘酷事實，長期被製造業者視為競爭利器的供應鏈管理、或電子化採購機制，箇中縱使蘊含再完美的運籌管理功能，亦將陷入巧婦難為無米之炊的窘境，因為放眼這一堆協同作業平台，其運作範圍多圍繞中心廠這個軸心，屬於封閉型供應鏈體系，所以倘若體系成員恰好是來自日本的關鍵零組件供應商，其供貨能力也正好出了問題，則就算有再完善的詢報價、資料管理、訊息交換、供應商績效評比…等一系列e化奧援，此時完全派不上用場。

時值斷鏈危機愈演愈烈之際，若干資服業者認為，此對於訴諸公開Sourcing、撮合等特色的e-Marketplace平台，將有望挹注一定助漲力道，惟意欲待至平台趨於成熟，仍須加以時日琢磨。法新社

故對於台灣製造企業而言，在中心廠部分，當下最大的渴望，便是竭盡所能趕緊找尋替代性的供貨來源，且很快地進行詢報價、開標、比價、議價、訂購…等程序，藉以因應燃眉之急。至於零組件或中間材料供應商，縱使過往礙於種種因素，未曾棲身於中心廠所圈定的供應鏈體系中，此時也亟需透過1個適當的表演舞台，以提升自我能見度，好讓中心廠能順利找到；在此前提下，1個訴諸電子交易市集(e-Marketplace)委外概念的開放性平台，無疑會是迅速撮合供需兩端的理想環境。

因此有業者預期，即便e-Marketplace委外觀念，一直沒能在市場中發光發熱，也未必能順著此次強震，立即由黑翻紅，但至少能提供給製造商另一番省思與選擇，時值斷鏈危機肆虐、而傳統SCM或e-Procurement意外失效之際，這一過往並未備受重視的運作模式，反倒更易展現價值。

只不過，亦有資服廠商對此抱持保留態度，認為e-Marketplace早在Y2K年代即已現身，且當時還有來頭不小的海外大廠駐足其間，但仍無法避免幾個大市集的夭折命運，這也意謂著，e-Marketplace平台的成功與否，其關鍵絕不在於B2Bi等底層技術，而在於平台經營者，能否充分了解並掌握服務對象的Domain Knowledge，且能否設計出適用亞太或大中華區產業鏈的營運模式，隨著這些元素的到位，才可望促使用戶取信於電子交易市集委外理念。但可惜的是，迄今市場上猶未出現真正「無懈可擊」的e-Marketplace，未來亟需努力的空間還很大；此時硬要讓它與斷鏈危機牽上線，其立意雖佳，但仍有落實上的困難，而且似乎緩不濟急。

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