【郭台銘發言錄2011】（1）鴻海將與日本緊密合作以圖發展
【郭台銘發言錄2011】（1）鴻海將與日本緊密合作以圖發展
2011/06/13 00:00
在2011年6月8日于台灣舉行的鴻海業績發佈會及其會後的記者懇談會上，鴻海董事長郭台銘回答了記者關心的和日本企業合作等熱點問題。本系列將根據郭台銘的發言，分若干回介紹給讀者。
本篇介紹的是郭台銘在回答日本經濟新聞社記者針對與夏普、佳能、日立等公司的合作以及電動汽車業務所提問題的回答。回答明確了席捲世界的鴻海公司的業務方針。（特約撰稿人：大槻 智洋，威志市場研究，NE特約記者）
Ｑ：鴻海會和日本企業合作嗎，比如夏普，日立？
Ａ：和日本企業的合作，如夏普、日立會偏向在面板方面的合作，這個問題應該由奇美段行健來回答。不過最近我們也擴大，因為其實鴻海是面板的出海口（使用方，技術在線注），包括顯示器、平板終端、電視機，所以我們需要很多面板，不論中小尺寸或大尺寸。
日本和台灣一樣在面板產業很少有政府的支援，或者政府以極大的力量扶持這個產業，三星電子和LG過去有南韓政府支援，現在自己力量也很強，但是世界上所有產業不可能只剩南韓這兩家企業。地點太集中了，不會只有南韓企業，一定會有日本和台灣的企業，不是第一或第二，也有第三和第四。在製造方面日本會剩下2～3個集團。
我們和夏普談合作已經一年多了，6月3日已經有相關報導。雙方合作的方向會很多，不只面板，夏普有很多東西都不錯。鴻海曾為夏普代工。夏普在中小尺寸及大尺寸面板方面有很好的技術，包括空氣濾清機和冰箱。夏普的手機規模為1500萬台，在日本為最大。和夏普的合作將是全面的，從共同技術開發到聯合採購。
日本做事比較謹慎，講究秩序，一步一步來，就像男女戀愛結婚一步一步來一樣，要花費些時間。他們的有些產品我們已經開始出貨。這次還談到了白色家電，以及未來的智慧型白色家電。有些業務還在談，雙方有共識（但在這裡）不能講太多。但是在面板合作、技術合作、海週邊廠合作、採購合作，將來萬馬奔騰（指富士康推進的華南地區員工回故鄉，開設修理服務銷售店的計劃）也可以幫他們賣，會有多方面的合作。將來還會合資做技術研發。因為我們沒有政府的補貼來做研發，我們需要分散研發的風險，將來也會有很多地方進一步合作。
我們和日立的合作，比如IPS技術。因為他們地震後，高層在忙於福島核電站的事情，所以我們有點放慢步伐，但還在推進技術交流，並沒有停止。適當時機會向大家報告。
我們最近和佳能也在談，佳能社長在上海5月12日做新產品發佈會時我也參加了。因為我們從他們那裏購買很多機器，我們和他們做很多年的生意，他們是非常好的光學公司，很多年前我去參觀，那是剛開始蓋7代線做平板電腦的時候。
我們和很多日本好的公司（都有合作）。這只是其中的3家，後面還有超過10家公司，很多是日本的小零件廠商，我們是他們的大客戶。日本如果今年限電，我們可以彼此幫忙。有的剛開始合作，有的已經1～2年。
日本和台灣的合作，會比日本和南韓的合作成功率高。我敢百分之百保證，你們可以去調查。我認為合作成功的理由有4點。第一點和台灣公司合作到第三世界去的成功率比較大。日本和台灣合作一起去中國大陸或金磚五國（BRICs+南非）。日本強調科技，謹慎保守以及規規矩矩，台灣長處在於彈性。我們在制度及彈性中找到平衡點，雙方發揮彼此的專長。
第二點尊重智慧財產。我們也重視智慧財產，我們不會拷貝，絕對不會抄襲。我們自己有很多IP，不會把別人技術當成自己的技術。我們一定付權利金，我們尊重智慧財產，這也是現在很多日本公司願意和我們及台灣公司合作的原因。
第三點雙方東洋文化比較接近，對誠信，日本強調長期穩定發展，台灣強調彈性速度，雙方優點結合有優勢。最後還有日本有品牌，我們沒有品牌，很多日本公司和有自有品牌的三星的合作最後是個什麼結果，相信你是知道的。
Ｑ：富士康會做電動汽車嗎？
本篇介紹的是郭台銘在回答日本經濟新聞社記者針對與夏普、佳能、日立等公司的合作以及電動汽車業務所提問題的回答。回答明確了席捲世界的鴻海公司的業務方針。（特約撰稿人：大槻 智洋，威志市場研究，NE特約記者）
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| 鴻海董事長郭台銘回答記者提問（點擊放大） |
Ａ：和日本企業的合作，如夏普、日立會偏向在面板方面的合作，這個問題應該由奇美段行健來回答。不過最近我們也擴大，因為其實鴻海是面板的出海口（使用方，技術在線注），包括顯示器、平板終端、電視機，所以我們需要很多面板，不論中小尺寸或大尺寸。
日本和台灣一樣在面板產業很少有政府的支援，或者政府以極大的力量扶持這個產業，三星電子和LG過去有南韓政府支援，現在自己力量也很強，但是世界上所有產業不可能只剩南韓這兩家企業。地點太集中了，不會只有南韓企業，一定會有日本和台灣的企業，不是第一或第二，也有第三和第四。在製造方面日本會剩下2～3個集團。
我們和夏普談合作已經一年多了，6月3日已經有相關報導。雙方合作的方向會很多，不只面板，夏普有很多東西都不錯。鴻海曾為夏普代工。夏普在中小尺寸及大尺寸面板方面有很好的技術，包括空氣濾清機和冰箱。夏普的手機規模為1500萬台，在日本為最大。和夏普的合作將是全面的，從共同技術開發到聯合採購。
日本做事比較謹慎，講究秩序，一步一步來，就像男女戀愛結婚一步一步來一樣，要花費些時間。他們的有些產品我們已經開始出貨。這次還談到了白色家電，以及未來的智慧型白色家電。有些業務還在談，雙方有共識（但在這裡）不能講太多。但是在面板合作、技術合作、海週邊廠合作、採購合作，將來萬馬奔騰（指富士康推進的華南地區員工回故鄉，開設修理服務銷售店的計劃）也可以幫他們賣，會有多方面的合作。將來還會合資做技術研發。因為我們沒有政府的補貼來做研發，我們需要分散研發的風險，將來也會有很多地方進一步合作。
我們和日立的合作，比如IPS技術。因為他們地震後，高層在忙於福島核電站的事情，所以我們有點放慢步伐，但還在推進技術交流，並沒有停止。適當時機會向大家報告。
我們最近和佳能也在談，佳能社長在上海5月12日做新產品發佈會時我也參加了。因為我們從他們那裏購買很多機器，我們和他們做很多年的生意，他們是非常好的光學公司，很多年前我去參觀，那是剛開始蓋7代線做平板電腦的時候。
我們和很多日本好的公司（都有合作）。這只是其中的3家，後面還有超過10家公司，很多是日本的小零件廠商，我們是他們的大客戶。日本如果今年限電，我們可以彼此幫忙。有的剛開始合作，有的已經1～2年。
日本和台灣的合作，會比日本和南韓的合作成功率高。我敢百分之百保證，你們可以去調查。我認為合作成功的理由有4點。第一點和台灣公司合作到第三世界去的成功率比較大。日本和台灣合作一起去中國大陸或金磚五國（BRICs+南非）。日本強調科技，謹慎保守以及規規矩矩，台灣長處在於彈性。我們在制度及彈性中找到平衡點，雙方發揮彼此的專長。
第二點尊重智慧財產。我們也重視智慧財產，我們不會拷貝，絕對不會抄襲。我們自己有很多IP，不會把別人技術當成自己的技術。我們一定付權利金，我們尊重智慧財產，這也是現在很多日本公司願意和我們及台灣公司合作的原因。
第三點雙方東洋文化比較接近，對誠信，日本強調長期穩定發展，台灣強調彈性速度，雙方優點結合有優勢。最後還有日本有品牌，我們沒有品牌，很多日本公司和有自有品牌的三星的合作最後是個什麼結果，相信你是知道的。
Ｑ：富士康會做電動汽車嗎？
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