未來行動裝置跟家電都將採用燃料電池:
大台北區瓦斯股份有限公司
2012/03/20/
公司成立於中華民國五十三年十月二日，主要銷售商品為天然氣，是「公用事業」民營業者，主要經營產品除導管瓦斯之銷售、瓦斯設備裝置工程及相關器材之製造及供應外，兼營瓦斯器具之販賣、市內、國內長途陸纜電路出租業務及辦公大樓出租等業務。
因屬民營公用事業，適用民營公用事業監督條例之規定，在同一營業區內無競爭者，營業區屬台北市住、商混合之精華區，包括台北市松山、信義、大安、萬華、中正、大同、中山等七行政區及士林區福華、明勝二里為供應區域，用戶約36.6萬戶，普及率依用戶數佔供應區總戶數來看約66%，剩餘部分多為租賃以及老舊社區等使用桶裝液態瓦斯居多，平均每年增加6,000~7,000戶，市場幾近飽和，瓦斯銷售量可保持穩定。
由於瓦斯費率之調整受政府監督，不易調漲，在原物料價格上漲，經濟成長趨緩，出生率下降，人口有減少傾向，營業區域內之用戶數要自然成長不易；加上社會的成熟及競爭（瓦斯器具廠商、電化住宅）的激烈化，瓦斯事業相關制度的變革，都影響公司在本業方面的獲利，因此未來公司的發展策略將朝向多角化經營，關注氫能源以及再生能源的發展，參與如燃料電池之應用相關研究計畫，期使公司轉型成為提供多元化能源之公司。
公司一年售氣量均可維持在兩億度以上。
天然氣使用前必須先安裝管線裝置，故裝置收入為大台北瓦斯一收入來源，毛利較高，通常為20~30%。一般而言，瓦斯裝置需在建案完工後安裝，故該收入落後建商推案約兩年時間。
公司於台北市光復北路擁有光復、八德、網路科技等三棟大樓，總樓地板面積約2.5萬坪，除約3,000坪自用外，其餘均為租賃，承租率近9成，業外的年租金收入約2.6億元，相關費用約為1億元，貢獻每股獲利約為0.3元。
此外，內湖文德段佔地約2萬坪鄰三軍總醫院，屬瓦斯工業用地，為瓦斯槽使用，若土地變更通過作土地出售的情況下，扣除捐地、瓦斯槽地下化、帳面成本與土增稅等，約可貢獻每股潛在淨值23元。
公司與日本合作，將以自有品牌產品-熱水器擬定行銷策略。
http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=d47e56f6-9dbb-4c22-aac6-31790f39e891
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大台北區瓦斯股份有限公司
2012/03/20/
公司成立於中華民國五十三年十月二日，主要銷售商品為天然氣，是「公用事業」民營業者，主要經營產品除導管瓦斯之銷售、瓦斯設備裝置工程及相關器材之製造及供應外，兼營瓦斯器具之販賣、市內、國內長途陸纜電路出租業務及辦公大樓出租等業務。
因屬民營公用事業，適用民營公用事業監督條例之規定，在同一營業區內無競爭者，營業區屬台北市住、商混合之精華區，包括台北市松山、信義、大安、萬華、中正、大同、中山等七行政區及士林區福華、明勝二里為供應區域，用戶約36.6萬戶，普及率依用戶數佔供應區總戶數來看約66%，剩餘部分多為租賃以及老舊社區等使用桶裝液態瓦斯居多，平均每年增加6,000~7,000戶，市場幾近飽和，瓦斯銷售量可保持穩定。
由於瓦斯費率之調整受政府監督，不易調漲，在原物料價格上漲，經濟成長趨緩，出生率下降，人口有減少傾向，營業區域內之用戶數要自然成長不易；加上社會的成熟及競爭（瓦斯器具廠商、電化住宅）的激烈化，瓦斯事業相關制度的變革，都影響公司在本業方面的獲利，因此未來公司的發展策略將朝向多角化經營，關注氫能源以及再生能源的發展，參與如燃料電池之應用相關研究計畫，期使公司轉型成為提供多元化能源之公司。
公司一年售氣量均可維持在兩億度以上。
天然氣使用前必須先安裝管線裝置，故裝置收入為大台北瓦斯一收入來源，毛利較高，通常為20~30%。一般而言，瓦斯裝置需在建案完工後安裝，故該收入落後建商推案約兩年時間。
公司於台北市光復北路擁有光復、八德、網路科技等三棟大樓，總樓地板面積約2.5萬坪，除約3,000坪自用外，其餘均為租賃，承租率近9成，業外的年租金收入約2.6億元，相關費用約為1億元，貢獻每股獲利約為0.3元。
此外，內湖文德段佔地約2萬坪鄰三軍總醫院，屬瓦斯工業用地，為瓦斯槽使用，若土地變更通過作土地出售的情況下，扣除捐地、瓦斯槽地下化、帳面成本與土增稅等，約可貢獻每股潛在淨值23元。
公司與日本合作，將以自有品牌產品-熱水器擬定行銷策略。
http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=d47e56f6-9dbb-4c22-aac6-31790f39e891
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