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【創世主小品經文】大覺

日期： 7月 01, 2019

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王桂凤,金点子369-经理人博客 - 世界经理人网站

王桂凤,金点子369-经理人博客 - 世界经理人网站 (這是需要多瞭解的網站...華人的境界與變化) 行业导航管理频道企业战略领导力人力资源事业规划销售与营销 IT科技运作管理金融财务经理人论坛管理博客互动专区管理实践经理人•圈管理资源库杂志文章中小企业生活频道旅游汽车时尚奢侈品理财腕表美食话题PK 性情数码健康尚品•圈活动论坛博客免费订阅高级搜索：全站文章论坛博客热点搜索：人力资源企业战略领导力事业规划销售金融渡过生存期的中小企业如何发展？搜索提示：中小企业我的CEC ：博客好友圈子消息帖子退出您还没有开通博客，点击开通更新个人资料个人CEC首页博客贴子好友收藏 2010-12-25 10:11:00 星期六民营企业家的思维误区 TAG: 人力资源(640) 事业规划(52) 领导力(361) 销售(3898) 金融(83) 企业战略(80) 制造行业(12737) 互联网行业(8687) 进出口行业(7597) 批发零售行业(6808) 金融行业(5682) 一位家具制造业老板说：我们企业的问题并不是管理系统的问题，而是个人问题......。其实，这恰恰是现代民营企业主们的思维误区，企业中的问题，恰恰都是某个系统出了的问题而造成的。比如：员工流动性大，肯定是人力资源管理系统问题。 ...... &n...... 查看全文(40) | 查看评论(0) | 发表评论 2010-12-23 18:26:31 星期四全球最简单的自传 TAG: 人力资源(640) 事业规划(52) 领导力(361) 销售(3898) 金融(83) 企业战略(80) 制造行业(12737) 互联网行业(8687) 进出口行业(7597) 批发零售行业(6808) 金融行业(5682) 自开博以来，笔者接到了很多热心读者的来信，有询问企...

職務名稱中英對照（1）-上海妙文翻譯公司專注於高端翻譯領域的專業翻譯公司400-6703366

職務名稱中英對照（1）-上海妙文翻譯公司專注於高端翻譯領域的專業翻譯公司400-6703366 首席技術執行官　　 CTO/VP Engineering 技術總監 / 經理　　 Technical Director/Manager 信息技術經理　　 IT Manager 信息技術主管　　 IT Supervisor 信息技術專員　　 IT Specialist 項目經理 / 主管　　 Project Manager/Supervisor 項目執行 / 協調人員　　 Project Specialist / Coordinator 系統分析員　　 System Analyst 高級軟件工程師　　 Senior Software Engineer 軟件工程師　　 Software Engineer 系統工程師　　 System Engineer 高級硬件工程師　　 Senior Hardware Engineer 硬件工程師　　 Hardware Engineer 通信技術工程師　　 Communications Engineer ERP 技術 / 應用顧問　　 ERP Technical/Application Consultant 數據庫工程師　　 Database Engineer 技術支持經理　　 Technical Support Manager 技術支持工程師　　 Technical Support Engineer 品質經理　　 QA Manager 信息安全工程師　　 Information Security Engineer 軟件測試工程師　　 Software QA Engineer 硬件測試工程師　　 Hardware QA Engineer 測試員　　 Test Engineer 網站營運經理 / 主管　　 Web Operations Manager/Supervisor 網絡工程師　　 Network Engineer 系統管理員 / 網管　　 System Manager/Webmaster 網頁設計 / 製作　　 Web Designer/Production 技術文員 / 助理　　 Technical Clerk/Assistant 銷售總監　　 Sales Director 銷售經理　　 Sales Manager 區...

富士康初中級員工對郭台銘的10點忠告 - 日誌 - TwinAsia - 台客圈[台灣人在大陸] - Powered by UCenter Home

富士康初中級員工對郭台銘的10點忠告 - 日誌 - TwinAsia - 台客圈[台灣人在大陸] - Powered by UCenter Home 富士康初中級員工對郭台銘的10點忠告已有 316 次閱讀 2008-12-16 14:16 其中第一條就是：代工（ OEM ）不能成就一個百年企業，富士康經營戰略必須轉型！以下是該博主的十條建議，也許有道理哦。 1 ，代工（ OEM ）不能成就一個百年企業，富士康經營戰略必須轉型。 OEM ，俗稱代工或貼牌生產，是企業根據客戶訂單和圖樣生產經營的一種最原始的企業運營模式，由於企業沒有自己的銷售管道和品牌，自然面對的是時饑時飽的訂單和微薄的利潤。代工企業大量出現于經濟繁榮時期，一些終端銷售商或管道銷售商在供不應求時，或覺得生產環節不再是關鍵環節時，往往將需求發外代工生產。代工企業一般多出現於發展中國家，或者是產業將要轉移的國家。而目前的中國、現有的經濟形勢、和富士康的現有規模已經不適合再繼續代工經營模式。其一是人民幣升值、出口補貼減少、勞動力成本上漲、土地成本上漲、原材料成本上漲、新合同法的實施，代工賴以存在的低成本環境已不復存在；從國家的政策引導來看，國家已不大力支持低附加值企業、行業、和經營模式的存在（中國不但要做世界的工廠，還要做世界的服務、品牌、文化和資本運作中心）。其二，全球 5~10 年經濟危機即將來臨，這場危機已經摧毀了美國最大的 5 大投資銀行，說明因此次危機造成的財富大挪移十分嚴重，全球消費萎縮將成為未來數年消費市場的主題，富士康這樣嚴重處在關鍵環節的企業，生存必然舉步維艱，以致惠普股票下跌，連累富士康股票跌停。其三，富士康已經將代工做到登峰造極，再繼續做代工已規模不經濟，取得的增長也必然十分有限，相反，則會造成台資企業更加激烈的生存拼殺。富士康曾在 2008 年初作過試探性的戰略調整：即購買賽博直接進入電子市場；通過和阿裏巴巴的合作創建網路銷售平臺；招聘銷售人員，擬組建自己的銷售管道和團隊。但伴隨著郭台銘（富士康創始人兼最大老闆， 2008 年 7 月再婚）的淡出直接經營，戰略轉型似乎又煙消雲散。僅餘一些非核心的鏈條繼續存在，如做物流的富士康獨資子公司富泰通。富士康擬向上下游管道拓展的經營便宣告失敗。 2 、（一個製造業企業）人才非本土化問題。富士康在人事任用上的一個死結就是人才...

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