創業初期九個月的經歷分享----心里路程- 日誌- 肖彩飛- 創業吧
創業初期九個月的經歷分享----心里路程
已有4628次閱讀 2011-03-31 00:37 2010年的創業初期的每個階段經歷：
5月份 ：當時本來和一個學校的老師做技術的合作，各佔股份等，已經找好一個辦公地方了，但後來的幾件事情接觸下來，發現兩個人的價值觀和理念不同，後來又一起見了我很值得信賴的一個老總，他幫我交流了這個人的想法後，結合之前接觸和了解，發現不合適，馬上就決定不合作了，那是已經開始弄起來了，也是因為這個老師，才決定創業的，之前還真沒想過要弄公司，我的性格是開始了就不輕易回頭，前面有石頭也要搬走的決心。 也開始喜歡創業和挑戰了。 這時很感謝幫裡的林憲民林大哥的指點和交流，給我最初的啟蒙建議。
備註：創業會上癮，一旦有癮了， 就有點無可救藥了。 也許我的性格就是適合創業的。 因為喜歡這樣的挑戰， 也真是想有一家真正為企業創造價值的互聯網公司。
6月5號： 公司（瑞德科技）開業，當時總共有四個夥伴，都是原先單位主動找我的，當時的創業想法（現在想想真是就憑一股闖勁，什麼都沒有準備好，有點被創業的感覺，逼上樑山）以為團隊就是幾個人組合就是團隊。 這裡備註一下：四個人，有二個是做銷售的，一個做客服，還有就是我自己，也是擅長營銷團隊的管理和組建。 基本上我們沒有技能和經驗上的互補。 也就是大家熟悉就過來了，其實過來都是我要帶領他們的，也就是需要幫助他們提升的。
備註：創業初期一定要組建好團隊，（所謂的團隊一定是有技能和經驗還有性格的互補性，最好有一定成功經歷的，這樣做起來會比較快）
6月份： 過了兩天，其中做客服的男孩子就打電話說不過來，當時不了解對方，應該是承受不了創業初期的壓力。 對我初次創業的打擊還是有點大的，不過很快就調節過來
8月份： 那個女孩子（原先是做銷售經理的）來了兩個月，一個單子也沒出來，而且心態也不是很好，也是之前缺少了解，是我們共同的一個朋友給我們牽線的。 因受不了壓力，也離開了。
8月份： 公司搬到新的地方，當時是一個很好的朋友讓我在她那邊辦公的，有一百多平方，有現成的辦公設備，基本上人過去 就可以了，那邊呆了兩個月，朋友也不肯要錢，這個人情至今還記著，後來還是堅持搬出來，因為那邊的房租還是有點高的，對於初創公司來說太大也用不了，位置也有點偏。 也不能老是欠著朋友的人情，現在想想當時搬出來還是對的。 當時已經有點成本的意識了。
8月份： 不知道是因為風水的原因，還是什麼，搬到新的地方業務就開始接起來了，之前也有，但很少，這邊就開始多了起來。 人氣也開始旺起來，這邊招人也比較好招了，有時還不得不信風水。
9月份 ：招了助理，助理主要是負責辦公室的事情，也做一些免費的網絡營銷推廣方式，效果還不錯，經常會有網上的客戶找過來。 不過還是沒有自己的技術團隊，也沒有核心的產品線，做的比較累。 當時進入這個行業，也是因為做自己熟悉和擅長的領域。
10月份 ：進出一些新員工人，完善了公司的一些用人的薪酬和製度，開始大量的學習和了解技術相關和管理，還有創業等知識。 邊做邊學，邊總結。
12月份： 到北京之行，參加了創業邦年會，主要也是和林大哥，段總還有張保東，三位大哥的交流和學習。 給我提了很多的建議和意見。
12月到1月： 最亂和最無助的時候，因為朋友多，提了很多的建議，也不知道該怎麼做，公司的定位還有方向等一些問題。 總是想的很大很虛，但能落實的很少。 但後來全部清空。 知道後來看了一本書，對我的影響很大，建議創業初期可以看看， 《街頭生意經》，這個作者就是自己經營過有7家公司，實戰經驗過來，看了這本書，發現自己很多犯的錯誤，都很正常，他也都犯過。 如果創業前期，我看過這本書的話，我想創業的這幾個月可以少走彎路。
備註：越到後面就有點冒險家的精神。 有時需要去賭注和冒險。 不能過於保守，特別是在沒有很大失誤的前提下。 需要有魄力和勇氣做出選擇和決策。 我想我選擇了這條路，已經停不下來了， 因為創業這已經不是你一個人的事情，
2011年的創業初期經歷 ：
1月份： 參加了一個寧波的民間組織的SEO聯盟年會，作為分享嘉賓參加演講，我過去也是為了支持那個團體，因為像這樣的活動在寧波很少 ，寧波也缺少這樣的氛圍。 結果去演講了，雖然我不講技術，但演講後，很多人對我印像很深，提升了自己的影響力，有好幾家網絡公司的負責人給我電話，交流和學習。 也遇到了一個可以合作的伙伴。
1月份 ：約見了一個比較不錯的美工設計師，交流後，還不錯，也願意過完年到我們這邊公司來，也是因為理念和想法一致。
組建了公司的智囊團：以彌補我目前不足之處，主要以企業管理顧問、財務總監顧問和法律顧問團。 都是在各專業領域有著成功的經歷和經驗。
總結: 這時已經開始知道團隊的結構和組建了，也知道團隊需要什麼樣的核心人員。
2月份： 是一個人事變動比較大的一個月，助理提出離職，因要到國企，通過姐姐的介紹過去，過來和我說，我雖然心裡有點難受，但還是很支持她，畢竟人各有自，對於女孩子來說，穩定和待遇是比較重要的，我能理解，就批准了，只要找到接手的人交接完就可以了。
3月份： 3月初，和我一起創業的做銷售的男孩子，也說要辭職，我說可以，因為他雖然當初是抱著創業的想法來的，但缺少創業的衝勁和動力，想的多做的少，對公司來說創造的價值不大，而且每次待遇和提成都會多算他一點。 因為心裡想著不能虧帶跟我的人。 不過這是我的心已經越來越堅強了，來了新的助理還有技術，公司在技術團隊也已經開始搭建起來。
3月份 ：還有一家公司98年開始專注於外貿網絡營銷服務，他們的技術還是很成熟了，那個老闆一直希望我過去，或者兩家公司合併，我想這不是最好的方式，前天接觸下來，希望做我們的技術團隊支持。 這是比較開心的合作。 目前為止，已經明確公司的產品線和定位，還有一個運營總監已經確定，今天下午就和一個已經認識三年的同事談，讓他加盟的事情，這個兄弟也是比較了解，今天對我說的也是讓我很感動的是，肖姐我過來就是做事情的，先要給你做出東西來，是最重要的，至於錢的問題，憑他和我打交道的幾年了解，我不會虧待他的，我說起股份的事情，先不要提這些，大家的想法都談的比較深和透。
今天也是邊整理邊總結：每次看到很多創業的前輩分享他們的創業故事和經歷，真的能理解他們，因為我也在路上。 總結了這麼多，也給還未創業的朋友提一些建議：
1、 創業前期一定要找好互補的核心團隊。
2、 創業真的不是人幹的事情， 因為需要你一顆強大的內心支撐著，創業半年多過來，這裡還有很多故事沒寫， 真的很多時候的內心的壓力和煎熬只有天知，自己知道。 經常要有阿Q精神，時刻的鼓勵自己。
3. 找到項目，找准方向。
4、 最好積累一定的行業成功經驗、能力和經歷，還有人脈等資源。 我創業是因為原先互聯網這個行業已經做了有十年了， 帶團隊有6年多，其中帶過最多的有50多個銷售的團隊。 從公司的幾十號人到500多人， 經歷了公司的製度完善、制定和執行，還有公司的ERP管理等， 都參與其中， 對管理方面還是有很多的寶貴經驗。 還有很多事情找朋友，都很願意支持我， 也是之前塑造的個人品牌、口碑和行業信譽有很深的關係。
5. 創業一定要帶著激情、責任和使命感創業， 這樣你就不會心累，再難你也會堅持下去， 只要方向和項目沒有太大的問題。
6. 不要輕易接收投資， 從去年到今年就已經好幾個人要投資我們公司， 都被我拒絕了， 因為我覺得還沒到時機， 接收投資就要對投資你的人負責。 公司在團隊和產品線方面還沒有非常明確的前提下， 就不會輕易接收投資的， 這也是對他人和自己負責。
7. 做一個誠信的人，誠信是你最大的本錢。 要感恩， 感謝幫助你和支持你的朋友，原來天使就在我身邊， 那就是我的親人和最好的朋友。 要把幫助你的人都記下來， 以後要加倍的回報他人。
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