黑心VC如何窃取创业者控股权？（一）
林书豪驱车驶往位于北京市郊的工厂，“抓不住爱情的我，总是眼睁睁看它溜走。”喜悦之情溢于言表，嘴里哼着当年第一批“80后”最流行的歌曲。唱的是“抓不住爱情”，而他从创业以来，真正抓不住的是投资机构的目光。这次不同了，一家浙江的VC--兴源资本，经朋友推介，通过短短的10天时间就决定为林书豪的北京隆盛加工贸易有限公司注资，而且一次性注入3000万元人民币。
奇瑞车飞快地在高速公路上行使着，可林书豪仍觉得太慢，他真恨不得赶紧飞到工厂，把这个“天大”的好消息告诉所有的员工，尤其是创业伙伴姜博。隆盛大展宏图的时机真的来了吗？
意外之喜
林书豪的企业之所以取名隆盛，原因之一是因为北京位于天子脚下，“隆”有“龙”之谐音，二是缘自对企业发展的期望--兴隆昌盛。林书豪生于1982年，打小受父母良好家庭教育的影响，成绩优异、才智过人，大学毕业后在一家出口加工型企业工作，因此对出口加工贸易有着比较深刻的了解。2008年的金融危机使得他所在的企业一蹶不振，恰逢2009年开始的国家产业振兴政策以及政府的大力扶植，他用自家的300万元资金，开了一家出口加工贸易企业，主营除草设备及其零部件。随着国外私人别墅草坪数量的增长，隆盛的外部订单数量很稳定，而国内园林绿化产业的快速发展，也为他展现了一个广阔且有潜力的市场。但隆盛扩张遇到的最大阻碍就是资金。
林书豪用半年多的时间，找来近10家投资公司考察企业，想借资本之手扩大经营。但结果都令他大失所望，一方面投资公司对隆盛所欠银行的800万元贷款有所畏惧；另一方面，VC们对加工型企业的好感度不强，他们可能对互联网等新兴技术行业更感兴趣。还有一点，作为公司管理层最重要的成员，无论是林书豪还是姜博，对资本运作都知之甚少，大部分精力放在了拿钱跑市场上，缺少对大额资金的运作经验，同时也缺乏投资谈判经验和谈判技巧，所以投资机构大都望而却步。
这次不同了，兴源资本痛痛快快地注资了3000万元！
姜博听此消息也立刻神采飞扬，眯着笑眼说：“不容易，不容易啊！终于找到‘知音’了！”兴奋之余，姜博也不失理智地说：“书豪，你说那么多投资机构都对咱们隆盛不感兴趣，为什么兴源的人只用10天的考察期就决定给咱们注资了呢？而且咱们的目标是1000万元，可兴源却主动把资金增加到了3000万元？”
林书豪自信地回答：“因为兴源特别看好咱们公司的发展，咱们的规划确实是按照1000万来做的，这下多了2000万，除了多接订单扩大生产之外，我们可以把银行那800万贷款先还上。”
“那可不行啊，”姜博反驳说：“咱们好不容易跟银行谈好，用厂房作抵押，这笔钱可以分10年还清本息，如果提前还了，不就浪费了这几百万资金的机会成本了吗？”
“也是这个道理，而且兴源的要求跟其他VC还不太一样，”林书豪点头道：“你看，咱们跟兴源谈判的时候，兴源在开始的2年并不要咱们的股份，而是每年只要10％的利息，等到2年过后，双方再决定是否划拨股权。”
“嗯，每年300万的利息，按照3000万的投资额来说，很容易实现。咱们的目的不就是想借钱扩大产能嘛，银行贷不出钱，咱们找到兴源真的很幸运。10％利息也能接受，银行贷款利息也得8％啊。”姜博言语间充满了兴奋。
接下来的一天，林书豪和姜博几乎没合眼，伴着3000万这股兴奋劲，两人重新制定了一份年度规划方案。“原来按照咱们1000万的投资计划，加上咱们原有产能，保守来说年底可以拿到150万的净利润。现在有3000万投资，咱们的订单也够多，这样一年简单算下来能剩下大约450万，除去兴源红利300万和还银行的100万，还能净剩50万。现在市场这么好，就按照平均20％的增速来说，咱们每年还能递增个几十万。”两人对未来充满了必胜的信心，决心要大干一场。
第三天，林书豪和姜博就与兴源投资代表会面，共同签下了这份“厚重”的投资协议。
恍然大悟
兴源资本的3000万元资金很快就打到了隆盛公司的账户上。看着账户上的巨额资金，林书豪不知为什么竟然感到一丝隐忧。不过，有隐忧也属正常，需要钱时谁都希望尽快拿到投资，可真正等钱到账的那天，难免会有压力。此时，“财大气粗”的林书豪并不敢随意挥霍一分钱，他时刻默念并且告诫着自己：“这些钱要用在刀刃上。”
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