關鍵三招取勝專利官司:
誰說遇上專利訴訟只能反告，或必須與對手糾纏數年呢？巧妙運用法律工具，翻轉劣勢，就能贏得取勝的機會！
第1招 巧購關鍵專利，累積子彈
敵軍專利戰的號角吹起，我方卻軍火不足，最快速的解決方式，當然就是：買專利！
2008年中，宏碁經過多時苦戰，終於與控方惠普（HP）和解收場。法界人士認為，宏碁請來的三尊「神」，也就是2007年7月至10月密集向工研院、Smith Corona/Acer（宏碁與Smith Corona之合資公司）、聯電等3家公司，購入總計14項專利，是宏碁反控惠普，最後以戰逼和的關鍵武器。
這個戰術在聯發科對抗卓然（Zoran）、OAK的侵權告訴時，也使用過。聯發科藉由購併揚智、向Silicon Image、Pixtel等公司購買專利等方式，快速充實軍火庫。最後聯發科被判定只有少數舊款晶片侵權，公司很快以設計繞道（design around）的方式，推出沒有侵權疑慮的新晶片，鞏固市場。
這也解釋了Google何以近期砸大錢，買北電（Nortel Networks）專利不成後，趕快買下摩托羅拉移動（Motorola Mobility），為的就是替Android陣營解決智慧財產權不足的窘境。
第2招 反控專利無效，小錢化干戈
專利戰的妙處，在於專利所有人不一定全然立於不敗之地。如果被告的一方有本事在漫漫文獻、報告之海中，利用法條、前例等多種管道（例如證明對方根本不是這項技術的第一位發明者，違反創新精神），不僅有機會推翻對方專利，還能以最小代價化解訴訟干戈。
上海同濟大學法學院客座教授孫遠釗說，台灣此類型的著名案例當屬船井（Funai）控告瑞軒科技的液晶電視侵權。當時美國國際貿易委員會（ITC）已判決瑞軒侵權，其代價是相關產品無法進入美國海關、也不能在美國銷售。居於劣勢的瑞軒，於是向美國專利商標局提出「專利重審」，成功推翻了船井的專利，更讓自己贏得勝利的機會。
更妙的是，以常理推估，船井提告的費用約需1,000萬美元，但瑞軒扳倒對方的專利重審費用呢？估計只有區區70萬美元。
所以，這一招在蘋果與宏達電的爭訟中，再度出場。宏達電7月底由歐洲子公司在英國提出蘋果兩項專利無效的異議，如果真能推翻，將是決定成敗的關鍵因素。
第3招 訴請不侵權，先判先贏
孫遠釗說，許多公司的專利數量雖然驚人，但其中不乏遊走于灰色地帶的專利定義。如果評估有勝算、又有被告的風險時，不必等到對方興訟，自己就可以先提出專利不侵權的「確認之訴」。
「確認之訴」說白了，就是先請法官審理判決，確認「我的專利沒有侵害你的專利」。2010年記憶體封測廠力成就曾對Tessera提出確認之訴。近期的例子，則是2011年初日立全球存儲公司以及威騰電子（Western Digital）針對兩項硬碟相關的專利，對德州大學董事基金會和兩名發明者提起確認之訴及專利無效訴訟。原本是競爭對手的日立與威騰竟然攜手，就是為了反制對方不斷索取專利授權金，甚至對硬碟廠商興訟的動作。
這個案子目前仍在審理之中，但全球硬碟廠都在引頸關注結果呢！（ 撰文：王毓雯，《商業週刊》）
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關鍵三招取勝專利官司
2011/09/21 00:00
| 本文由台灣 |  | 特別提供。 |
誰說遇上專利訴訟只能反告，或必須與對手糾纏數年呢？巧妙運用法律工具，翻轉劣勢，就能贏得取勝的機會！
第1招 巧購關鍵專利，累積子彈
敵軍專利戰的號角吹起，我方卻軍火不足，最快速的解決方式，當然就是：買專利！
2008年中，宏碁經過多時苦戰，終於與控方惠普（HP）和解收場。法界人士認為，宏碁請來的三尊「神」，也就是2007年7月至10月密集向工研院、Smith Corona/Acer（宏碁與Smith Corona之合資公司）、聯電等3家公司，購入總計14項專利，是宏碁反控惠普，最後以戰逼和的關鍵武器。
這個戰術在聯發科對抗卓然（Zoran）、OAK的侵權告訴時，也使用過。聯發科藉由購併揚智、向Silicon Image、Pixtel等公司購買專利等方式，快速充實軍火庫。最後聯發科被判定只有少數舊款晶片侵權，公司很快以設計繞道（design around）的方式，推出沒有侵權疑慮的新晶片，鞏固市場。
這也解釋了Google何以近期砸大錢，買北電（Nortel Networks）專利不成後，趕快買下摩托羅拉移動（Motorola Mobility），為的就是替Android陣營解決智慧財產權不足的窘境。
第2招 反控專利無效，小錢化干戈
專利戰的妙處，在於專利所有人不一定全然立於不敗之地。如果被告的一方有本事在漫漫文獻、報告之海中，利用法條、前例等多種管道（例如證明對方根本不是這項技術的第一位發明者，違反創新精神），不僅有機會推翻對方專利，還能以最小代價化解訴訟干戈。
上海同濟大學法學院客座教授孫遠釗說，台灣此類型的著名案例當屬船井（Funai）控告瑞軒科技的液晶電視侵權。當時美國國際貿易委員會（ITC）已判決瑞軒侵權，其代價是相關產品無法進入美國海關、也不能在美國銷售。居於劣勢的瑞軒，於是向美國專利商標局提出「專利重審」，成功推翻了船井的專利，更讓自己贏得勝利的機會。
更妙的是，以常理推估，船井提告的費用約需1,000萬美元，但瑞軒扳倒對方的專利重審費用呢？估計只有區區70萬美元。
所以，這一招在蘋果與宏達電的爭訟中，再度出場。宏達電7月底由歐洲子公司在英國提出蘋果兩項專利無效的異議，如果真能推翻，將是決定成敗的關鍵因素。
第3招 訴請不侵權，先判先贏
孫遠釗說，許多公司的專利數量雖然驚人，但其中不乏遊走于灰色地帶的專利定義。如果評估有勝算、又有被告的風險時，不必等到對方興訟，自己就可以先提出專利不侵權的「確認之訴」。
「確認之訴」說白了，就是先請法官審理判決，確認「我的專利沒有侵害你的專利」。2010年記憶體封測廠力成就曾對Tessera提出確認之訴。近期的例子，則是2011年初日立全球存儲公司以及威騰電子（Western Digital）針對兩項硬碟相關的專利，對德州大學董事基金會和兩名發明者提起確認之訴及專利無效訴訟。原本是競爭對手的日立與威騰竟然攜手，就是為了反制對方不斷索取專利授權金，甚至對硬碟廠商興訟的動作。
這個案子目前仍在審理之中，但全球硬碟廠都在引頸關注結果呢！（ 撰文：王毓雯，《商業週刊》）
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