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| 宏碁平板事件 道出台灣舊有的硬體思維 |
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| 發表於 2011/12/28 下午 07:18:35 | |||
最近平板市場最夯的話題，莫過於宏碁傳出要裁徹觸控事業部門，雖然連施振榮董事長都親上火線澄清絕無此事，但仍免不了市場的疑慮，原因很簡單，相較於華碩的平板，宏碁的產品的確在外型或是話題性都相形失色許多。同時，光是銷售成績也相當不理想，相關的數字，這大家去找工商或是經濟的報紙應該就有了，筆者這邊就不再多談。
其實大家心裡都很明白，在平板的世界裡，蘋果所帶出的軟硬體整合概念，其背後還挾帶了豐富的內容平台。只是，Google帶來的Android，在智慧型手機市場取得巨大成功後，轉戰平板電腦市場不是那麼的順利，全球平板市場，仍然是以蘋果的iPad居於絕對領先的位置。這似乎意味著平板與智慧型手機的產業生態與經營模式，好像又有些許的不同。
前陣子，亞馬遜推出超低價的Kindle Fire平板電腦，以美金199元的價格便能取得，所搭載的作業系統也是Android，但銷售數字相當漂亮，雖然價格低是一大因素，但我們也知道，亞馬遜背後有比蘋果更為龐大的數位內容，有部份消費者要的，是俗又大碗的行動內容載具。亞馬遜打的算盤，正是這個。
說穿了，我們也都知道，平板賣的，不光是只有價格、品牌及硬體，賣的，是後面龐大的數位內容，也無怪乎即便是諸多品牌大廠急欲切入平板市場，卻落到不得不退出的局面。施振榮先生也公開透過媒體透露，宏碁不會放棄平板，同時也說出，美國企業看短不看多，與台灣企業比氣長的經營策略相較，有明顯的差異。
的確，蘋果的產品每一樣幾乎都是殺手等級，甫一推出，都對科技產業造成不小的影響。即便同為歐美地區的科技大廠，諾基亞、微軟與HP等，幾乎都被蘋果的產品所拖累，這的確也是不爭的事實，加上消費性電子的市場風向變化不定，即便強如諾基亞這樣的手機大廠，最後也按捺不住性子，離開英特爾，轉向微軟的懷抱，這又何嘗不是蘋果所一手造成的？
說句明白一點的，美國企業的「看短」心態，就是蘋果所一手造成的。因為這些公司的營收不斷地在減少。
而台灣的比氣長心態，乍看之下，看似正確，說穿了只是對宏碁現況作了緩頰動作，台灣企業的經營心態要的就是賺錢，甚至可以說，全世界的企業經營都是如此。我們要問的是，宏碁能在平板市場支撐多久的時間？
回過頭再看Kindle Fire或是iPad，兩者在售價上，呈現M型化，卻同樣也有亮眼的成績，亞馬遜雖為後進者，卻也成功找到其市場定位，跟蘋果的策略頗為相同，原因就在「內容」上。寧可先虧錢，著眼的，是更為龐大的數位內容的消費市場。這一點，就並非是宏碁或是華碩可以辦到，因為他們沒有「內容」，HP會退出平板市場，道理也是如此。當然，華碩的變形平板之所以還有不錯的成績，就在於它在小筆電與平板找到了另一個可以同時兼顧的市場角色，因此平板市場，仍有華碩的一席之地。
再把視線從平板市場拉到台灣的科技產業，這樣的狀況，不也是如此？台灣過去一直以來，就不曾重視文化、創意與內容產業的發展，即便馬政府上台後，將文創產業視為新興的重點六大產業之一，但截至目前為止，仍然成效有限。這就足以說明，台灣的科技產業仍然停留在硬體思維的腳步，而宏碁就是最明顯的失敗例子。
甚至，我們可以更直接的說，台灣業者要進軍平板電腦市場，不是不行，只是思想還在原地踏步，要如何跟國際一線的業者競爭？強如HP，也對外宣稱收手不玩（當然，他們的執行長的腦袋也怪怪的）。截至目前為止，我們可以看到的是，宏碁在平板電腦這個市場的表現是慘不忍睹的，原因就在宏碁的思考模式仍在舊有的硬體製造思維，人家宏達電所推出的Flyer，好歹也有支觸控筆，在平板電腦市場上，還有點話題可供討論。更慘的是，當自家產品降價求售，市場反應仍然不佳的時候，宏碁的主事者，你真的認為專靠硬體規格的品牌，還有生存下去的空間嗎？
我想，這都是大家想要問你的地方。 | |||
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