【徵文大賽】日企在中國的集體敗局根源在哪？——困惑中前行的在華日企:
寫這篇文章的時候，時間已經來到了2012年，看著窗臺上沾滿灰塵的磁帶，忽然覺得那就如文物一般的存在。我家最早的電器是一台夏普收錄機，直到現在還記得按下停止鍵後其他已按鍵會啪的一聲彈起來，那曾經是我最喜歡聽的聲音。
而現在，我家裏甚至找不到什麼日本品牌的電器了，曾經地位如現今蘋果一般的索尼，也漸漸模糊於人們的視野之中。依據國際貨幣基金組織的數據，按購買力平價標準，2010年中華民國的人均國內生產總值已經超過了日本，日本究竟怎麼了？日企究竟怎麼了？無數的人無數次的提出這個問題，無數的答案，但仍然莫衷一是，也仍然沒有解決任何問題。
在華日企，仍然在困惑中前行。當然，不乏有相當數量的日企在法人向市場及電子部品領域仍然獨佔鰲頭，但那已經撐不起日企在中國的這面形象大旗。我試圖通過各種獨自的角度，來和大家一起探討這個問題。
夏普商貿中國？夏普中國？
目前在中國市場上銷售的夏普手機，其包裝盒及電池倉標籤均寫有「夏普商貿（中國）有限公司」，而且我們還可以在更多的夏普產品上看到這一公司名稱。這顯然是夏普在中國的一家銷售法人，而這樣的一家公司，在中國卻有著統領夏普全局的意味，常有不知情的後輩問我：夏普難道是一家貿易公司？而即使是這家公司，他也是2005年才成立的，之前我們在各種夏普的廣告中所見到的不外乎是上海夏普、南京夏普等獨立的生產法人名稱。
令人欣慰的是，2011年10月，夏普終於在北京設立了地區總部：夏普（中國）投資有限公司。一家大名鼎鼎的百年企業，在中國開展了幾十年的業務，卻在21世紀的第二個十年才在中國設立地區總部，這樣的情形不能不說有點令人尷尬，畢竟，中國改革開放已經三十多年了。有人會說：這只是大阪的公司的緣故吧？
那麼讓我們來看看東京的大公司：日立製作所于1994年10月成立了日立（中國）有限公司，2003年更名為日立（中國）投資有限公司，2004年再次更名為日立（中國）有限公司，並於2005年2月合併了香港日立，在4月時取得了地區總部資格。
讓我們再看看具有代表性的歐美企業：惠普早在1985年就成立了中國惠普有限公司，並且請注意，「中國」兩字在「惠普」兩字的前面，在我兒時很長一段時間內，我一直以為惠普是一家中國公司。這說明瞭什麼？日本公司通常以原國內的事業部為母體在海週邊立子公司，基本為獨立法人，且自行其事，各家子公司之間缺乏一個在中國的統一領導，因此只能聽命于日本總部。這樣的體制，造成了種種弊端，並且已經越來越不適應中國市場的發展。2000年6月，松下宣佈廢除事業部制，但這並未對多數日企敲響警鐘，日企在中國的集體敗局，是否根源於此？
夏普手機在中國
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【徵文大賽】日企在中國的集體敗局根源在哪？——困惑中前行的在華日企
2012/01/05 00:00
寫這篇文章的時候，時間已經來到了2012年，看著窗臺上沾滿灰塵的磁帶，忽然覺得那就如文物一般的存在。我家最早的電器是一台夏普收錄機，直到現在還記得按下停止鍵後其他已按鍵會啪的一聲彈起來，那曾經是我最喜歡聽的聲音。
而現在，我家裏甚至找不到什麼日本品牌的電器了，曾經地位如現今蘋果一般的索尼，也漸漸模糊於人們的視野之中。依據國際貨幣基金組織的數據，按購買力平價標準，2010年中華民國的人均國內生產總值已經超過了日本，日本究竟怎麼了？日企究竟怎麼了？無數的人無數次的提出這個問題，無數的答案，但仍然莫衷一是，也仍然沒有解決任何問題。
在華日企，仍然在困惑中前行。當然，不乏有相當數量的日企在法人向市場及電子部品領域仍然獨佔鰲頭，但那已經撐不起日企在中國的這面形象大旗。我試圖通過各種獨自的角度，來和大家一起探討這個問題。
夏普商貿中國？夏普中國？
目前在中國市場上銷售的夏普手機，其包裝盒及電池倉標籤均寫有「夏普商貿（中國）有限公司」，而且我們還可以在更多的夏普產品上看到這一公司名稱。這顯然是夏普在中國的一家銷售法人，而這樣的一家公司，在中國卻有著統領夏普全局的意味，常有不知情的後輩問我：夏普難道是一家貿易公司？而即使是這家公司，他也是2005年才成立的，之前我們在各種夏普的廣告中所見到的不外乎是上海夏普、南京夏普等獨立的生產法人名稱。
令人欣慰的是，2011年10月，夏普終於在北京設立了地區總部：夏普（中國）投資有限公司。一家大名鼎鼎的百年企業，在中國開展了幾十年的業務，卻在21世紀的第二個十年才在中國設立地區總部，這樣的情形不能不說有點令人尷尬，畢竟，中國改革開放已經三十多年了。有人會說：這只是大阪的公司的緣故吧？
那麼讓我們來看看東京的大公司：日立製作所于1994年10月成立了日立（中國）有限公司，2003年更名為日立（中國）投資有限公司，2004年再次更名為日立（中國）有限公司，並於2005年2月合併了香港日立，在4月時取得了地區總部資格。
讓我們再看看具有代表性的歐美企業：惠普早在1985年就成立了中國惠普有限公司，並且請注意，「中國」兩字在「惠普」兩字的前面，在我兒時很長一段時間內，我一直以為惠普是一家中國公司。這說明瞭什麼？日本公司通常以原國內的事業部為母體在海週邊立子公司，基本為獨立法人，且自行其事，各家子公司之間缺乏一個在中國的統一領導，因此只能聽命于日本總部。這樣的體制，造成了種種弊端，並且已經越來越不適應中國市場的發展。2000年6月，松下宣佈廢除事業部制，但這並未對多數日企敲響警鐘，日企在中國的集體敗局，是否根源於此？
夏普手機在中國
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