不參與競爭?看蘋果如何突破對手佈下的「巨大包圍圈」:
《日經流行資訊》2012年5月刊(4月4日面市)刊登了以「蘋果VS競爭對手」為題的特輯,對iPhone、iPad等蘋果產品與實力逐漸增加的競爭產品做了徹底比較。下面就來介紹一下其中的部分內容。
3月份,蘋果首席執行官提姆·庫克在出席新款iPad的發佈會時表示:「有沒有廠商能夠製造出超過iPad 2的平板終端?這是大家一直想找到答案的問題。不過,現在已沒必要為此煩惱了。因為我們自己就製造出來了。」作為締造平板市場且銷售業績逼人的「王者」,庫克絲毫不掩飾其強大的自信。
不過,在這一充滿自信的發言的「背後」,可以窺視到「後賈伯斯」時代蘋果的現狀。
在蘋果舉行發佈會之前,業內對新產品的名稱有多種猜測。「iPad 3」?或者「iPad HD」?不過,在首席執行官庫克的口中,除了「New iPad」之外,並未出現其他名稱。
日本業內人士分析認為,「蘋果選擇了不參與更新換代競爭的策略」。海內外的智慧手機及平板終端廠商都在展開激烈的性能競爭,通過在新產品中增加「2」、「X」、「Z」等名稱來突出技術進步及高性能。從某種角度看這是很容易理解的,比如2變成3的話,是為了讓消費者相信性能的全面提升,以及對之後有可能繼續推出4、5等後續機型充滿期待。
從「iPad 2」回歸「iPad」
'via Blog this'
不參與競爭?看蘋果如何突破對手佈下的「巨大包圍圈」
2012/04/06 00:00
《日經流行資訊》2012年5月刊(4月4日面市)刊登了以「蘋果VS競爭對手」為題的特輯,對iPhone、iPad等蘋果產品與實力逐漸增加的競爭產品做了徹底比較。下面就來介紹一下其中的部分內容。
3月份,蘋果首席執行官提姆·庫克在出席新款iPad的發佈會時表示:「有沒有廠商能夠製造出超過iPad 2的平板終端?這是大家一直想找到答案的問題。不過,現在已沒必要為此煩惱了。因為我們自己就製造出來了。」作為締造平板市場且銷售業績逼人的「王者」,庫克絲毫不掩飾其強大的自信。
不過,在這一充滿自信的發言的「背後」,可以窺視到「後賈伯斯」時代蘋果的現狀。
■蘋果銷售額按日元換算已達到約5兆日元 |
注)圖中索尼為「索尼行動通訊」的簡稱(2012年3月更名)(點擊放大) |
在蘋果舉行發佈會之前,業內對新產品的名稱有多種猜測。「iPad 3」?或者「iPad HD」?不過,在首席執行官庫克的口中,除了「New iPad」之外,並未出現其他名稱。
日本業內人士分析認為,「蘋果選擇了不參與更新換代競爭的策略」。海內外的智慧手機及平板終端廠商都在展開激烈的性能競爭,通過在新產品中增加「2」、「X」、「Z」等名稱來突出技術進步及高性能。從某種角度看這是很容易理解的,比如2變成3的話,是為了讓消費者相信性能的全面提升,以及對之後有可能繼續推出4、5等後續機型充滿期待。
從「iPad 2」回歸「iPad」
而蘋果放棄了讓人們對定期且大幅度的提升性能充滿期待的產品命名規則,與該公司的個人電腦(Mac)一樣,更加突出軟體的魅力。業內普遍認為,這同時也是為投放「iPad mini」等衍生機型做鋪墊。而且,新一代iPhone也很可能會回歸簡單的「iPhone」。
此次的iPad在大幅提高CPU、液晶螢幕幕及相機性能的同時,卻將機身改為了比上一機型厚重的設計。在性能逐漸見頂的移動終端領域,要想推出全面優於老機型的性能,即便是蘋果也很難做到。
在新款iPad的發佈會上,與機器本身相比,反而是照片編輯軟體「iPhoto」等新應用的演示佔去了更多時間。憑藉應用及服務而非硬體性能,憑藉描繪一個全新世界的魅力而非功能來銷售;不與其他公司站在同一起跑線上競爭——蘋果如今採取的正是這一理念,其象徵性代表就是「iCloud」和「Apple TV」。
蘋果去年10月啟動了iCloud。該服務可使郵件、電話薄,乃至照片、應用以及購買的音樂在蘋果產品間自動實現同步。提供了「隨時隨地訪問自己的內容」這一新價值。
下面再來看看Apple TV。與iPad同一天發表的新款Apple TV支援iCloud的「照片流(Photo Stream)」功能。該功能可將iPhone拍攝的照片無線發送至iCloud,並通過接入Apple TV的電視來觀看。蘋果自己並不製造「電視」,但卻將電視逐漸納入進了自己的「利益圈」。
從性能參數到服務、從功能到世界觀。面對蘋果的這一重心轉移,各競爭公司又是在如何追擊的呢?
蘋果開始「脫離谷歌」?
「MacBook Pro」及「iMac」像此次的iPad一樣,從第一代起就一直使用一個產品名稱。(點擊放大) |
此次的iPad在大幅提高CPU、液晶螢幕幕及相機性能的同時,卻將機身改為了比上一機型厚重的設計。在性能逐漸見頂的移動終端領域,要想推出全面優於老機型的性能,即便是蘋果也很難做到。
在新款iPad的發佈會上,與機器本身相比,反而是照片編輯軟體「iPhoto」等新應用的演示佔去了更多時間。憑藉應用及服務而非硬體性能,憑藉描繪一個全新世界的魅力而非功能來銷售;不與其他公司站在同一起跑線上競爭——蘋果如今採取的正是這一理念,其象徵性代表就是「iCloud」和「Apple TV」。
蘋果去年10月啟動了iCloud。該服務可使郵件、電話薄,乃至照片、應用以及購買的音樂在蘋果產品間自動實現同步。提供了「隨時隨地訪問自己的內容」這一新價值。
「照片流」。照片會自動導入個人電腦。(點擊放大) |
(點擊放大) | iCloud的部分數據還可通過網頁瀏覽器來訪問。(點擊放大) |
下面再來看看Apple TV。與iPad同一天發表的新款Apple TV支援iCloud的「照片流(Photo Stream)」功能。該功能可將iPhone拍攝的照片無線發送至iCloud,並通過接入Apple TV的電視來觀看。蘋果自己並不製造「電視」,但卻將電視逐漸納入進了自己的「利益圈」。
新款Apple TV。也有傳聞說蘋果遲早會涉足電視領域。(點擊放大) | (點擊放大) |
從性能參數到服務、從功能到世界觀。面對蘋果的這一重心轉移,各競爭公司又是在如何追擊的呢?
蘋果開始「脫離谷歌」?
3月份,三星電子面向應用開發商的網站發佈了一項活動公告。內容涉及「三星最新器件、S Pen以及Samsung Apps」。這裡的S Pen就是3月28日發表的「GALAXY Note SC-05D」(NTT DoCoMo)附帶的專用點觸筆。
GALAXY Note的特點在於,具備可單手使用的智慧手機中接近極限的5吋大螢幕,以及使用點觸筆的照片扣圖及手勢操作等獨創功能。瞄準的是智慧手機與平板電腦之間的市場。
三星電子近幾年一直在迅猛增加智慧手機及平板終端產品線。其中,GALAXY Note是用來蠶食智慧手機及平板終端市場的產品,該公司為此在全球投入了極大精力。該產品與能夠單手握持的大螢幕終端頗受歡迎的日本市場,以及沒有iPad的DoCoMo的戰略完全吻合。正因如此,三星打算儘快獲得應用開發商的支援,全力擴大該產品的銷量。
在競爭對手的上述高性能指標戰略以及版本變化豐富的「橫向拓展」戰略下,目前的蘋果面臨著巨大威脅。螢幕尺寸等走向極限的蘋果產品無法徹底挖掘潛在需求。只要蘋果受困于這種「慢性煩惱」,競爭對手不斷推出的新產品說不定哪款就會成為大熱門。
另外,在蘋果的最大武器即設計性及操作性方面,也出現了新的威脅。微軟新一代OS「Windows 8」採用以觸控為前提的全新螢幕設計。可通過多點觸控自如放大或縮小畫面,而且智慧手機的CPU也可順暢運行。採用該OS的平板終端順利的話年內即可面市。
而且,最重要的是,蘋果將業務重心向雲端服務轉移的話就意味著將面臨與谷歌的全面戰爭。iCloud提供的服務,比如郵件、電話薄、照片等用戶數據經由雲端的同步,正好與谷歌的服務如出一轍。
在新版iPad上使用蘋果照片應用「iPhoto」的用戶可以啟動拍攝畫面確認一下。這時會看到有些不自然的日文字體以及資訊量很少的地圖。對此,大家肯定都會感到吃驚。蘋果此次在iPhoto內的地圖功能中使用了並非谷歌地圖的免費地圖數據。這種做法恐將影響谷歌對地圖大用戶改用收費制度的舉措,由此可見,蘋果無疑已開始「脫離谷歌」了。那麼,「戰場」擴大、競爭對手不斷增加的蘋果能否打贏這場前所未有的戰爭呢?(記者:有我武纮,《日經流行資訊》)
■日文原文
アップルは「競爭から降りた」? ── ライバルの「大包囲網」を打ち破れるか
■相關報導
【專家點評iPad(七)】蘋果的產品製造具有成熟的「世界觀」
【記者部落格】為了競爭而競爭的技術開發
採用手寫筆操作的「GALAXY Note」能否開闢智慧手機新領域
GALAXY Note的特點在於,具備可單手使用的智慧手機中接近極限的5吋大螢幕,以及使用點觸筆的照片扣圖及手勢操作等獨創功能。瞄準的是智慧手機與平板電腦之間的市場。
GALAXY Note採用雙核CPU,還支援最大75Mbps的LTE(Xi)。三星也在致力於開發專用應用以及提出新的用途方案。(點擊放大) |
三星電子近幾年一直在迅猛增加智慧手機及平板終端產品線。其中,GALAXY Note是用來蠶食智慧手機及平板終端市場的產品,該公司為此在全球投入了極大精力。該產品與能夠單手握持的大螢幕終端頗受歡迎的日本市場,以及沒有iPad的DoCoMo的戰略完全吻合。正因如此,三星打算儘快獲得應用開發商的支援,全力擴大該產品的銷量。
在競爭對手的上述高性能指標戰略以及版本變化豐富的「橫向拓展」戰略下,目前的蘋果面臨著巨大威脅。螢幕尺寸等走向極限的蘋果產品無法徹底挖掘潛在需求。只要蘋果受困于這種「慢性煩惱」,競爭對手不斷推出的新產品說不定哪款就會成為大熱門。
另外,在蘋果的最大武器即設計性及操作性方面,也出現了新的威脅。微軟新一代OS「Windows 8」採用以觸控為前提的全新螢幕設計。可通過多點觸控自如放大或縮小畫面,而且智慧手機的CPU也可順暢運行。採用該OS的平板終端順利的話年內即可面市。
安裝有Windows 8預覽版的平板PC (點擊放大) |
而且,最重要的是,蘋果將業務重心向雲端服務轉移的話就意味著將面臨與谷歌的全面戰爭。iCloud提供的服務,比如郵件、電話薄、照片等用戶數據經由雲端的同步,正好與谷歌的服務如出一轍。
在新版iPad上使用蘋果照片應用「iPhoto」的用戶可以啟動拍攝畫面確認一下。這時會看到有些不自然的日文字體以及資訊量很少的地圖。對此,大家肯定都會感到吃驚。蘋果此次在iPhoto內的地圖功能中使用了並非谷歌地圖的免費地圖數據。這種做法恐將影響谷歌對地圖大用戶改用收費制度的舉措,由此可見,蘋果無疑已開始「脫離谷歌」了。那麼,「戰場」擴大、競爭對手不斷增加的蘋果能否打贏這場前所未有的戰爭呢?(記者:有我武纮,《日經流行資訊》)
■日文原文
アップルは「競爭から降りた」? ── ライバルの「大包囲網」を打ち破れるか
■相關報導
【專家點評iPad(七)】蘋果的產品製造具有成熟的「世界觀」
【記者部落格】為了競爭而競爭的技術開發
採用手寫筆操作的「GALAXY Note」能否開闢智慧手機新領域
'via Blog this'
留言
張貼留言