中国企业交战纽约时代广场 豪掷千金打广告(图)-搜狐新闻:
纽约时报广场百老汇街与第七大道切割出来的“三角地”，它还有另一个响亮的名字，“世界的十字路口”。曾有统计， 时报广场户外广告牌集中的地区，南北向从第41大街延伸到第53大街，东西向从第6到第8大道，为广告市场创造了近30万个就业机会，高密度的广告牌挤满了几座大厦，几乎成为全球商业世界的缩影。
现在，人们发现越来越多的中国公司登上了这个顶级公司云集的竞技场。
2011年美国东部时间8月1日上午，五粮液的形象宣传片在纽约亮相。最近，格力电器又在这里掀起了一轮更猛烈的广告攻势，每天160次的最高播出频率，连续5年的播出时间，使其成为迄今在纽约时报广场投放力度最大、形象片播出时间最长的中国企业。近日，我们采访了这些站在“世界十字路口”的中国公司，他们的雄心是否正开启中国品牌新的大航海时代？
眼球效应 “让对手眼红”
有人形容置身纽约时报广场的感受犹如掉进了“万花筒”，“被人流、车流滚动着的同时，广告犹如四面楚歌，你听不听，看不看它都压迫着你没商量！”
“各大企业对世界十字路口有限广告资源的争夺都是相当激烈的。”五粮液公司的相关负责人说。去年8月，时报广场出现了五粮液与可口可乐“同台”的场景。五粮液选择了新华社在这一地区承租的广告牌，这块高约19米、宽约12米的液晶显示屏位于韩国三星电子公司、美国可口可乐公司和韩国现代集团广告屏的正上方。
“这显示出中国企业越来越重视品牌与宣传，并试图摆脱廉价代工厂的刻板印象。”海外媒体纷纷解读中国企业的首度亮相。公司的一位人士告诉记者，这甚至引起了另一家知名白酒企业的不满。
事实上，每一个登陆时报广场的中国公司都能受到媒体和同行的高度关注。
从脑白金到黄金搭档，从“今年过节不收礼”到“花一样钱补五样”，史玉柱把史氏营销路线搬到了纽约。巨人网络斥资在纽约时报广场购入多块广告屏，从美国东部时间4月9日开始播放其新网络游戏的广告片。 巨人网络总裁刘伟对晨报记者表示：“有统计数据显示，纽约时报广场每年吸引着4000万来自世界各地的游客，很多企业甚至国家都在利用这个特殊世界舞台来树立形象。《征途2S》在启动全球化营销之前，圈定了全球多个知名城市，最终评估纽约是最好的，能在很短时间内成为世界焦点，特别是在互联网行业。虽然我们的主要目标用户群在国内，但需要在全球范围建立更大影响力。加上巨人网络在纽交所上市，也可以树立上市公司品牌。”
除了“眼球”效应，对于制造企业而言，时报广场的广告牌则有更加现实的意义。珠海格力此次的形象片以介绍企业理念和空调产品为主，主题是“中国的格力，世界的格力”，时长30秒，播出频率最高时为每天160次，最低时也达到了每天40次，初定连续播出5年。“我们是要在国外打出自主品牌。这是和我们的长期发展策略相配合的。”格力电器副总裁望靖东接受本报采访时表示。
事实上，中国家电企业的出口业务基本由OEM(代工)起步，然而，近两年，在市场萎缩、成本上升“两头挤压”之下，OEM的利润已经日趋微薄，而且存在订单不稳定的问题。直接面对海外消费者，成了很多公司最为迫切愿望。
去年6月，格力电器在美国加州成立分公司，宣布正式进军美国市场。望靖东告诉记者，与欧债危机阴霾下“看不清”的欧洲市场不同，美国市场却是前景光明。“现在美国是我们最大的海外市场，去年一年销售了100多万台。”为此，公司势必要加大在美国市场的广告投入，“以后，我们可能还会考虑在美国的广播电视、报纸上做广告，或者采取在影视作品中植入等等多种方式。”
天价花费 “性价比很高”
在时报广场放置广告牌已经成为企业实力和全球影响力的象征，但是，在寸土寸金的时报广场做广告要花多少钱？
负责广告出租的谢伍德户外广告公司以“商业机密”为由拒绝透露新华社为这块广告牌具体花了多少钱，而五粮液方面也不愿意透露广告花费的具体金额，“五粮液在纽约时报广场进行广告宣传，并非传言所说花费了重金。任何一个企业开展宣传工作必然都将综合考量其效果、性价比等多方面因素，当然五粮液也不例外。”五粮液相关负责人说。巨人和格力的工作人员也表示无法透露具体金额，但是“很合算”是这些公司共同的感受。“广告位的性价比还是相当高。”五粮液工作人员称，“从目前来看，广告位对于提升五粮液在美国、欧美市场，乃至全球的影响力和美誉度都发挥了积极作用，我们对广告投放的效果十分满意。”
按照惯例，时报广场一块普通的液晶屏，一个月租金达30万至40万美元。当然，根据投放时段，具体位置，不同载体，价格会有差异。广告牌是否直接对着人流如织的地铁出口，能不能上MTV的热门节目《Total Request Live》，在新年庆典上是否能作为背景，都将决定广告位的“身价”。一般来说，广告主在电视和纸媒上投放广告的周期为一两个月，然而，时报广场户外广告的广告主们一般都会长达数年租下某个广告位。“这么长的时间摊薄下来，价格是合理的。”格力电器的工作人员表示，如果考虑到其巨大的辐射效果，这就更是一笔“合算的买卖”。
有统计称，时报广场每年吸引的游客相当于14%的美国人口，而在最繁忙的季节，每小时经过时报广场的人数少说也有1.5万人，而这些人会用他们的手机、摄像机等把时报广场上的新鲜事拍下来，通过各种渠道传播到了全球的各个角落，这让这里的广告迅速增值，“人们一眼就能看出这是时报广场，效果已经不局限在当地。”不过望靖东也指出，在时报广场做广告，品牌越具有影响力、在潜在的受众中知名度越高，广告的效果就越好。相反，小品牌在这里则很容易被淹没。
在刘伟看来，国内企业对于在国外打广告有时心怀畏惧。“之前国内品牌有勇气走出去的还是偏少，希望史玉柱到美国打广告的例子可以带动更多的中国企业走出去，多一些尝试，到美国打广告也没有那么难。”
晨报记者 刘映花 陈琼 孙雨
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中国企业交战纽约时代广场 豪掷千金打广告(图)
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纽约时代广场
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中国广告与宣传片
纽约时报广场百老汇街与第七大道切割出来的“三角地”，它还有另一个响亮的名字，“世界的十字路口”。曾有统计， 时报广场户外广告牌集中的地区，南北向从第41大街延伸到第53大街，东西向从第6到第8大道，为广告市场创造了近30万个就业机会，高密度的广告牌挤满了几座大厦，几乎成为全球商业世界的缩影。
现在，人们发现越来越多的中国公司登上了这个顶级公司云集的竞技场。
2011年美国东部时间8月1日上午，五粮液的形象宣传片在纽约亮相。最近，格力电器又在这里掀起了一轮更猛烈的广告攻势，每天160次的最高播出频率，连续5年的播出时间，使其成为迄今在纽约时报广场投放力度最大、形象片播出时间最长的中国企业。近日，我们采访了这些站在“世界十字路口”的中国公司，他们的雄心是否正开启中国品牌新的大航海时代？
眼球效应 “让对手眼红”
有人形容置身纽约时报广场的感受犹如掉进了“万花筒”，“被人流、车流滚动着的同时，广告犹如四面楚歌，你听不听，看不看它都压迫着你没商量！”
“各大企业对世界十字路口有限广告资源的争夺都是相当激烈的。”五粮液公司的相关负责人说。去年8月，时报广场出现了五粮液与可口可乐“同台”的场景。五粮液选择了新华社在这一地区承租的广告牌，这块高约19米、宽约12米的液晶显示屏位于韩国三星电子公司、美国可口可乐公司和韩国现代集团广告屏的正上方。
“这显示出中国企业越来越重视品牌与宣传，并试图摆脱廉价代工厂的刻板印象。”海外媒体纷纷解读中国企业的首度亮相。公司的一位人士告诉记者，这甚至引起了另一家知名白酒企业的不满。
事实上，每一个登陆时报广场的中国公司都能受到媒体和同行的高度关注。
从脑白金到黄金搭档，从“今年过节不收礼”到“花一样钱补五样”，史玉柱把史氏营销路线搬到了纽约。巨人网络斥资在纽约时报广场购入多块广告屏，从美国东部时间4月9日开始播放其新网络游戏的广告片。 巨人网络总裁刘伟对晨报记者表示：“有统计数据显示，纽约时报广场每年吸引着4000万来自世界各地的游客，很多企业甚至国家都在利用这个特殊世界舞台来树立形象。《征途2S》在启动全球化营销之前，圈定了全球多个知名城市，最终评估纽约是最好的，能在很短时间内成为世界焦点，特别是在互联网行业。虽然我们的主要目标用户群在国内，但需要在全球范围建立更大影响力。加上巨人网络在纽交所上市，也可以树立上市公司品牌。”
除了“眼球”效应，对于制造企业而言，时报广场的广告牌则有更加现实的意义。珠海格力此次的形象片以介绍企业理念和空调产品为主，主题是“中国的格力，世界的格力”，时长30秒，播出频率最高时为每天160次，最低时也达到了每天40次，初定连续播出5年。“我们是要在国外打出自主品牌。这是和我们的长期发展策略相配合的。”格力电器副总裁望靖东接受本报采访时表示。
事实上，中国家电企业的出口业务基本由OEM(代工)起步，然而，近两年，在市场萎缩、成本上升“两头挤压”之下，OEM的利润已经日趋微薄，而且存在订单不稳定的问题。直接面对海外消费者，成了很多公司最为迫切愿望。
去年6月，格力电器在美国加州成立分公司，宣布正式进军美国市场。望靖东告诉记者，与欧债危机阴霾下“看不清”的欧洲市场不同，美国市场却是前景光明。“现在美国是我们最大的海外市场，去年一年销售了100多万台。”为此，公司势必要加大在美国市场的广告投入，“以后，我们可能还会考虑在美国的广播电视、报纸上做广告，或者采取在影视作品中植入等等多种方式。”
天价花费 “性价比很高”
在时报广场放置广告牌已经成为企业实力和全球影响力的象征，但是，在寸土寸金的时报广场做广告要花多少钱？
负责广告出租的谢伍德户外广告公司以“商业机密”为由拒绝透露新华社为这块广告牌具体花了多少钱，而五粮液方面也不愿意透露广告花费的具体金额，“五粮液在纽约时报广场进行广告宣传，并非传言所说花费了重金。任何一个企业开展宣传工作必然都将综合考量其效果、性价比等多方面因素，当然五粮液也不例外。”五粮液相关负责人说。巨人和格力的工作人员也表示无法透露具体金额，但是“很合算”是这些公司共同的感受。“广告位的性价比还是相当高。”五粮液工作人员称，“从目前来看，广告位对于提升五粮液在美国、欧美市场，乃至全球的影响力和美誉度都发挥了积极作用，我们对广告投放的效果十分满意。”
按照惯例，时报广场一块普通的液晶屏，一个月租金达30万至40万美元。当然，根据投放时段，具体位置，不同载体，价格会有差异。广告牌是否直接对着人流如织的地铁出口，能不能上MTV的热门节目《Total Request Live》，在新年庆典上是否能作为背景，都将决定广告位的“身价”。一般来说，广告主在电视和纸媒上投放广告的周期为一两个月，然而，时报广场户外广告的广告主们一般都会长达数年租下某个广告位。“这么长的时间摊薄下来，价格是合理的。”格力电器的工作人员表示，如果考虑到其巨大的辐射效果，这就更是一笔“合算的买卖”。
有统计称，时报广场每年吸引的游客相当于14%的美国人口，而在最繁忙的季节，每小时经过时报广场的人数少说也有1.5万人，而这些人会用他们的手机、摄像机等把时报广场上的新鲜事拍下来，通过各种渠道传播到了全球的各个角落，这让这里的广告迅速增值，“人们一眼就能看出这是时报广场，效果已经不局限在当地。”不过望靖东也指出，在时报广场做广告，品牌越具有影响力、在潜在的受众中知名度越高，广告的效果就越好。相反，小品牌在这里则很容易被淹没。
在刘伟看来，国内企业对于在国外打广告有时心怀畏惧。“之前国内品牌有勇气走出去的还是偏少，希望史玉柱到美国打广告的例子可以带动更多的中国企业走出去，多一些尝试，到美国打广告也没有那么难。”
晨报记者 刘映花 陈琼 孙雨
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