創業者面對的最艱難任務之一，就是說服能幹的員工加入團隊並留下，一直到公司盈利或是達到穩定。... [詳細]

如果你創辦的是一家服務公司，那最好要求客戶得預先支付部分費用，... [詳細]

如果你是短期內缺乏資金，還可以考慮一下融資的創新形式，比如預售。將客戶作為融資的基礎，方式是通過預售產品或服務... [詳細]

近日，星辰急便因債務摧垮現金流而倒閉，多家電商也被傳因資金短缺而導致裁員、高管離職。現金為王，對創業企業來說，現金流就愈加重要。所以創業者們要準備充足的資金，提前做好現金流規劃，才能防患於未然。做好了規劃，心裡有底，融資、貸款才更容易。銀行、投資人向來青睞“不差錢”的企業。

對成長型企業的財務管理來說，現金為王。你付錢給你的供應商、你的員工和你從客戶那裡收回錢的時間差是個不小的問題，問題的解決之道就是現金流管理。現金流管理，最簡單的解釋就是盡可能把現金支出推後，同時盡最大努力鼓勵客戶盡快支付。... [詳細]

創業公司的CEO必須清楚自己公司現金流裡的每一個數字，而且懂得創業公司的財務預測不全是CFO的事情，而是你CEO自己的大事，千萬別想等將來公司做大了，找個CFO來對付做財務預測吧，忽視現金流重要性的CEO也許根本就活不到那一天!... [詳細]

現金流管理之——開源

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責任編輯：匙敏美術編輯：楊帆網頁製作：宋爽

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