很多人在不同的場合問過我這個問題- 為什麼離開Facebook這麼好的公司, 對工程師的待遇極好, 地位極高, 股票極有前景, 等等. 這裡一併作答. 希望這個過程的了解對一些創業的朋友有所思考.
總的說起來一句話(抱歉, 中文沒那個味): Making something great yourself is different from being part of something great. 可以看出來, 我將來是想自己創業的.
這在我加入Facebook第一天就和老闆說好了, 我來的目的是為了走, 是為了在這裡得到鍛煉將來在合適的時候離開做自己的事業; 但我在的時候會好好的干. Facebook對此沒有問題. 我在Facebook走過的足跡, 從一開始的後台工程師(C++)到數據(Python, Hadoop/Hive)到前台(Ja vascript/CSS/HTML), 從技術走到產品和管理,所有的這些都是為了給自己將來創業補上改補的洞洞.
一晃4年半, 時間到.
要不要走的想法, 在我腦海中一直盤旋了半年. 一開始, 走的概率只有50%, Facebook是一家非常偉大的公司. 選擇離開, 很難.
像所有會計算的朋友, 我和太太做了Pros/Cons Analysis.
Cons主要是三點. 一是錢, 還有不少沒有Vest完的後續追加的RSU (受限股票單元); 二是爬公司的階梯, 一步一步往上走, 做到Senior Manager, 再到Director , 再到Senior, 估計到VP是不大可能的. 這兩點對於我當時的狀態都不重要. 這多餘的錢對於我們的財富已經沒有影響, 而我們也不是奢侈的人, 對錢沒有越多越好的追求; 這爬著公司的階梯也從來不是我的興趣所在.
公司能給的明天, 是我所能想像的明天, 這一點是我所難以接受的.
第三點是影響力, 在Facebook工作最大的誘惑是其巨大的影響力, 不管做什麼東西, 動不動就影響幾百萬, 幾千萬, 甚至幾億人的網上生活, 這對於很多工程師是致命的誘惑; 但對於折騰了4年半的我, 有點習慣了, 我想從零開始, 看看能不能自己重新塑造這樣的影響力; 即使這影響力和Facebook的不在一個數量級上, 但畢竟是我自己主導創造的, 而非參與而已. 對於這個想法能否成功的不確定性, 給我帶來了極大的誘惑.
這自由和不確定是出來最大的好處. 另外一個原因是休息一下. 在Facebook的早期, 每週工作超過60多個小時, 後來基本穩定在55-60小時左右(按我老闆的說法, 要繼續出類拔萃還得多花點時間, 呵呵). 我覺得出來休息個一兩年沖衝電, 多讀幾本書, 回頭繼續拼命. 這也是為什麼我現在的一個Title是CRO - Chief Relaxing Officer, 主營業務是放鬆.
2011年的4月, 我很坦誠地把想法告訴了老闆, 他說,“我非常希望你能留下." 我們開始逐步的討論什麼樣的方案可以讓我留下. 如果留下, 我希望是至少待上兩年.
我們探討了很多方案, 有些方案挺吸引人. 第一套方案是讓我管更大的團隊, 帶支付後台和安全部門, 人數多了2倍, 對我的管理能力是一個挑戰; 但這一點不是我的興趣所在(參照Con 2). 第二套方案, 去移動產品部門, 然而一直到走之前都沒有找到一個合適的產品項目組; 第三套方案, 幫助Facebook在中國的拓展. 這是最讓人心動的方案, 但由於眾所周知但又不能挑明的原因, 這個項目被不定期的擱置, 至少半年內不會重啟. 我不想等.
這讓走的概率提高到了80%.
2011年的7月中, 我兒子出生, 我隨即開始我的父產假, Facebook的父產假有4個月, 我可以有很長的時間靜靜的思考這個問題. 所有的交接工作, 在我準備產假的時候都已經做好了.
每一天, 看著兒子動來動去, 出來的想法越來越強烈-- 我想和兒子待多久就待多久. 現在走的想法到了100%.
2011年的9月中, 在我家附近的一個Starbucks, 我約了老闆, 告訴他我已經決定了, 我要離開Facebook, 休息一段時間, 打算將來創業. 老闆很傷感, 但也理解. 我們約好下一個週五, 回公司和我的直系下屬做最後的1 on 1, 把我要走的想法和原因告訴他們. 我不希望他們認為我是因為任何Facebook的負面因素離開的, 純粹是我個人的選擇, 我要從Facebook畢業了.
最後一天, 有些傷感, 拍了很多以前我從沒想過去拍的照片, 沒敢去和Zuckerberg打招呼, 怕他開口挽留我不知道該如何拒絕(也怕他不挽留我的自尊心受傷, 哈哈).在我的抽屜裡找出了很多4年前就放在裡面的一些舊文件. 估計如果不走的話, 永遠不會翻到這些封存的回憶了. 看到它們, 彷彿時光流轉, 又回到4年半前剛來公司的那些年月. 想起以後這裡發生的事, 很多會是影響全世界的大事, 但我不再親身參與了. 但開心的是, 作為Facebook的股東, 即使在睡覺的時候, 也有這麼多全世界最聰明的人在為我打工, 這種感覺很不錯. 有人問我在Facebook最捨不得的什麼- 不是錢, 不是待遇, 而是那些一起工作一起同悲同喜的全世界最好的牛人. 和他們的互動是我最留戀的.
在9月的最後一個星期五, 我的團隊請我去酒吧喝酒開Fairewell Party, 聊了很多和工作無關的事情, 我告訴他們我的下一站在中國.
那個週六, 是一個沒有Facebook公司郵件的周末, 有著讓人不適應的輕鬆. My life book goes to the next chapter. There probably won't be any Facebook company email, again. 做此文, 以為紀念.
出於隱私, 上了一些都是一些看不清臉的照片. 能看清同事皺紋的合照就不上了.
(鑑於有些朋友問我為什麼現在的主要興趣變成天使投資了, 這又是最近6個月來的一些心路里程, 這裡賣個關子, 留待以後再解.)
王淮Harry哥 http://blog.sina.com.cn/s/blog_70c9335b01014jiu.html
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