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【reBuzz 專欄】有了線上電子書平台 Kono，我們還怕通路壟斷？
[ 創新與應用 ]
於 2013-01-22 10:53:01 發布
民主的國家中，人民有「知」的權利，而訊息的重要來源就是媒體。當媒體單一集團壟斷，訊息的可信度與透明度將大打折扣，重重損害到我們知的權利，這也是先前的旺中事件引起許多民眾的不滿與不安的主因。
回過頭再來看看，上禮拜發生的 商周與 Open 將 事件簿引起眾多討論，其中的焦點則是擺在「通路壟斷」上。這是否是一個「真議題」，實體通路真的有那股力量能控制媒體嗎？
先來看看結果：整個事件過程中，線上群眾力量（crowd-sourcing）讓 Open 將 灰頭土臉，只好立刻將商周重新上架，也讓商周賺到一次免費的行銷活動，甚至讓 OPEN 將 內部組織的恩怨情仇更備受矚目。
- 實體通路壟斷媒體，假議題？
其實，「實體通路壟斷媒體」是個假議題（就算現在不是，未來一定是），因為傳統媒體很明顯地已經往虛擬通路移動發展，在浩瀚無窮的線上世界中，實體通路很難阻止線上訊息的散佈與爆料，上從官網、部落格、維基百科、臉書，下至 iOS、Android 的電子書平台。
就算所有實體通路看不到商周，只要有線上版文章、電子書，訊息依舊會很快被複製到廣闊的網路上不斷流傳。
因此如果有組織能掌握虛擬通路的實權，那才是真正恐怖的事情！ 當然現在沒有人能輕易做到，除了中國或 Google。
而今天 reBuzz 要介紹一個企圖在虛擬通路佔有一席之地的台灣新創團隊，數位閱讀出版平台：kono。他們能成為虛擬通路的海賊王嗎？讓我們看下去……
kono 目前主攻北美華人與台灣的數位閱讀市場，產品有 iPad、iPhone 以及 Android 的數位閱讀 App，開發團隊則有來自 Stanford 與台大資工／電機等使用者經驗設計高手。
- 兼具實體與數位媒體的線上出版平台：kono
1. 整合虛、實內容供應商
kono 平台上有實體雜誌（包含《經理人》、《動腦雜誌》、《數位時代》……）的電子書。更特別的是，他們協助數位內容網站和部落格（包含 社企流、Mydesy、Mr.6、bios monthly、buytheway……）將舊有沉到水底的文章，重新集結出版，發行電子雜誌供行動用戶閱讀，賦予數位內容網站原本舊有文章新生命。
2. 社群評鑑機制
kono 有著漂亮的介面設計，手機版 App 的電子雜誌內容是先以類似 Pinterest 圖片瀑布流的方式呈現，使用者可以再點選自己有興趣的內容詳細閱讀。
首次登入 kono 系統時，會詢問使用者感興趣的類別，以此根據個人偏好，推播文章給使用者。而每本雜誌下也有社群評論機制，讓使用者可以迅速得知該電子雜誌的評價決定是否要下載觀看，當然也可以分享自己的讀後心得。
3. 優化使用者體驗
手機板 App 則有獨特的焦點功能與好讀模式，焦點功能精選各大雜誌的完整文章供讀者免費閱讀，kono 表示，他們正在開發依照個人偏好推薦焦點文章的演算機制。好讀模式則是有別以往手機閱讀 pdf 方式需要放大縮小來閱讀，好讀模式會自動調整內容變成適合手機閱讀的版面。
kono 也提倡綠化環保的概念，當使用者閱讀越多本電子書，kono App 中的小樹就會越長越大，也代表著救了越多的樹木！
- 除了訂閱費收入，是否能創造更多金流來源？
kono 目前商業模式與其他數位出版平台類似，主要以實體雜誌的電子書訂閱費（in-app purchase）為主。未來發展需要思考如何發掘更多金流來源，像是可以思考與數位內容、部落格，甚至電子商務平台的「導購合作」分潤模式。
或許也可以像《Wired》創刊主編 Kevin Kelly：我想花錢請你看我寫的書所提到的點子，根據人天生惰性所設計的訂閱分返還模式。
同時，根據社群評論機制與個人閱讀／訂閱習慣的 Big data，kono 未來也可考慮發展更精準的個人化內容推薦系統。
大家喜歡這個點子嗎？歡迎大家多多支持台灣 kono 團隊 呦，趕快多讀點電子書救救地球吧！有興趣的朋友，可以至下方網址支持他們。
（圖片來源：kono, CC Licensed）
Andre 11 hours ago riven a day ago
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